Schlechte Erreichbarkeit
Rückfragen bleiben unbeantwortet, Zuständigkeiten sind unklar oder Anliegen werden nur nach mehrfacher Erinnerung bearbeitet.
Sie sind mit der Erreichbarkeit, den Abrechnungen oder der Instandhaltungsplanung Ihrer aktuellen Hausverwaltung unzufrieden? Erfahren Sie, wie Ihre WEG den Verwalterwechsel vorbereitet, beschließt und geordnet umsetzt.
Bedarf klären, Angebote einholen und Leistungen nachvollziehbar gegenüberstellen.
Abberufung, Vertragsbeendigung und Neubestellung eindeutig beschließen.
Unterlagen, Konten, Verträge und laufende Vorgänge strukturiert übernehmen.
Einzelne Schwierigkeiten lassen sich häufig im direkten Austausch lösen. Wiederkehrende oder grundlegende Probleme können hingegen ein Zeichen dafür sein, dass die WEG ihre Verwaltung neu aufstellen sollte.
Rückfragen bleiben unbeantwortet, Zuständigkeiten sind unklar oder Anliegen werden nur nach mehrfacher Erinnerung bearbeitet.
Abrechnungen kommen verspätet, sind schwer nachvollziehbar oder müssen wiederholt korrigiert werden.
Preis und Leistung stehen nicht mehr in einem angemessenen Verhältnis oder Zusatzkosten sind nicht transparent.
Notwendige Instandhaltungen werden nicht vorbereitet oder Maßnahmen erst bei akuten Schäden angestoßen.
Entscheidungen sind nicht nachvollziehbar und die Zusammenarbeit zwischen Eigentümern, Beirat und Verwaltung ist belastet.
Dokumente, Schadensmeldungen und Eigentümerkommunikation werden nicht zeitgemäß und effizient organisiert.
Ein strukturierter Ablauf sorgt dafür, dass alle Eigentümer gut informiert entscheiden können und beim Übergang möglichst keine laufenden Vorgänge verloren gehen.
Halten Sie fest, warum ein Wechsel geprüft wird und was die neue Verwaltung besser leisten soll.
Holen Sie möglichst zwei bis drei vergleichbare Angebote ein und prüfen Sie nicht nur den monatlichen Preis.
Die geplanten Entscheidungen müssen in der Einladung eindeutig angekündigt werden.
Stellen Sie die Angebote nachvollziehbar vor und lassen Sie über die erforderlichen Punkte getrennt abstimmen.
Alte und neue Verwaltung sollten einen verbindlichen Übergabeprozess mit klaren Zuständigkeiten erhalten.
Die Einladung sollte erkennen lassen, über welche Maßnahmen und Verträge abgestimmt werden soll. Dadurch können sich die Eigentümer angemessen auf die Versammlung vorbereiten.
Die folgenden Texte dienen als allgemeine Orientierung. Öffnen Sie den gewünschten Punkt, um die jeweilige Formulierung anzuzeigen.
Der Beschluss sollte eindeutig benennen, welche Verwaltung abberufen wird und wann die Abberufung wirksam werden soll.
Bitte Namen, Datum und besondere Umstände vor der Verwendung individuell prüfen.
Neben der organschaftlichen Abberufung sollte das weitere Schicksal des Verwaltervertrags ausdrücklich geregelt werden.
Kündigungsregelungen und Vertragslaufzeit sollten anhand des tatsächlich abgeschlossenen Vertrags geprüft werden.
Die neue Verwaltung und der Zeitraum ihrer Bestellung müssen eindeutig bestimmbar sein.
Der endgültige Verwaltervertrag sollte den Eigentümern möglichst vor der Beschlussfassung vollständig vorliegen.
Umfang, Empfänger und zeitlicher Rahmen der Übergabe sollten möglichst konkret gefasst werden.
Bei unvollständiger oder verweigerter Herausgabe kann eine individuelle rechtliche Prüfung erforderlich sein.
Beginnen Sie frühzeitig mit der Vorbereitung. So bleibt ausreichend Zeit für Angebotsvergleich, Einladung, Beschlussfassung und Übernahme der laufenden Verwaltung.
Probleme, Anforderungen und gewünschte Leistungen erfassen.
Kandidaten auswählen und Verträge vergleichbar machen.
Tagesordnungspunkte eindeutig und rechtzeitig ankündigen.
Abberufung, Vertragsende und Neubestellung beschließen.
Unterlagen, Konten und laufende Vorgänge übernehmen.
Bleiben Sie sachlich, legen Sie Zuständigkeiten fest und dokumentieren Sie Aufforderungen sowie Reaktionen nachvollziehbar.
Eine klare Rollenverteilung reduziert Rückfragen und verhindert, dass wichtige Schritte zwischen Beirat, Eigentümern und neuer Verwaltung liegen bleiben.
Wir besprechen mit Ihnen die Ausgangslage Ihrer Wohnungseigentümergemeinschaft, den gewünschten Leistungsumfang und die nächsten Schritte für einen strukturierten Wechsel.